Case study: Transformacja Agile i frontend na rzecz skalowalności w Corporater 

 

Wstęp 

Firma Corporater chciała wykorzystać nowoczesne technologie frontendowe i zwinne metodologie Agile, by zrewolucjonizować procesy tworzenia oprogramowania, zmniejszyć koszty ogólne i wprowadzić nowe rozwiązania w sektorze zarządzania, ryzyka i zgodności, zwiększając tym samym wydajność i zadowolenie klientów. 

Nasze osiągnięcia 

  • Ulepszenie frontendu z nowoczesnym React UI. 
  • Przyjęcie metodologii Agile w celu poprawy jakości produktów. 
  • Utworzenie skalowalnego i łatwego w utrzymaniu środowiska programistycznego. 
  • Zintegrowanie zaawansowanych testów niezawodności i szybszych wydań. 

Korzyści dla Klienta 

  • Poprawiona wydajność i efektywność oprogramowania. 
  • Niezawodne i ulepszone doświadczenie użytkownika dzięki zmodernizowanemu frontendowi. 
  • Ujednolicona architektura usprawniająca zarządzanie danymi. 
  • Proaktywne podejście do rozwoju z wykorzystaniem najlepszych praktyk Agile. 

Problem 

Corporater stanął w obliczu kilku wyzwań w procesie rozwoju oprogramowania, w tym: 

  • Trudności w skalowaniu wysiłków rozwojowych w celu zaspokojenia rosnących wymagań rynku. 
  • Nieefektywne procesy prowadzące do wydłużenia czasu wprowadzenia produktu na rynek i zmniejszenia zadowolenia klientów. 
  • Przestarzała architektura frontendowa utrudniająca adaptację nowoczesnych technologii i najlepszych praktyk. 
  • Częste błędy i poprawki mające wpływ na jakość i niezawodność produktu. 

Nasze rozwiązanie 

Inicjatywa w Corporater rozpoczęła się od strategicznej wizji wykorzystania najnowocześniejszych technologii frontendowych i zwinnych metodologii Agile w celu przekształcenia istniejącej od kilkudziesięciu lat infrastruktury oprogramowania i udoskonalenia interakcji w interfejsie użytkownika. 

Kierując się czymś więcej niż tylko chęcią zwiększenia szybkości rozwoju i solidności produktu, naszym celem było zbudowanie solidnej platformy, która nie tylko wspierałaby usprawnione operacje rozwojowe, ale także zapewniałaby głębszy wgląd w proces podejmowania decyzji. Zostało to uwydatnione przez znaczną redukcję problemów związanych z wydaniem, co oznaczało nową erę stabilności i pewności podczas wprowadzania produktów na rynek. 

Droga do sukcesu 

  • Współpraca w zakresie prac badawczo-rozwojowych i planowania strategicznego: Łącząc wiedzę technologiczną z wiedzą z zakresu fotowoltaiki, nasz zespół badawczo-rozwojowy opracował plan strategiczny, dzięki któremu nasze rozwiązania były precyzyjnie dostosowane do zróżnicowanych wyzwań stojących przed elektrowniami fotowoltaicznymi. 
  • Zarządzanie danymi i definicja modelu: Zespół badawczo-rozwojowy skrupulatnie opracowywał zestawy danych i zarządzał nimi, wykorzystując wiedzę domenową, by zapewnić skuteczne ukierunkowanie szkolenia modelu. Modele zostały zdefiniowane w celu rozwiązania konkretnych problemów, takich jak wykrywanie modułów PV na obrazach RGB i identyfikacja problemów na obrazach termowizyjnych, a także obliczanie temperatury odniesienia modułu itp. 
  • Rozszerzanie danych i szkolenie w AI: Wykorzystując zaawansowane metody rozszerzania danych, zbudowaliśmy obszerne zestawy danych, zwiększając solidność i dokładność naszych modeli AI. Osiągnęliśmy imponującą dokładność na poziomie 99% w identyfikowaniu i kategoryzowaniu problemów w modułach fotowoltaicznych. 
  • Rozwój ujednoliconej platformy SaaS: Opracowaliśmy kompleksową platformę SaaS, która umożliwia ciągłe monitorowanie wydajności i stanu obiektów, płynną integrację danych produkcyjnych ze wszystkich obiektów i zapewnienie ujednoliconego przeglądu wydajności obiektów. 
  • Analityka danych i proaktywne uczenie maszynowe: Wdrożyliśmy solidne potoki danych i analizy, połączone z uczeniem maszynowym w czasie rzeczywistym, by wykrywać anomalie i zapewniać natychmiastową identyfikację i łagodzenie skutków problemów. Nasze bieżące prace rozwojowe w zakresie analityki predykcyjnej mają na celu dalsze udoskonalanie proaktywnego zarządzania obiektami. 

 

Droga do sukcesu 

  • Wspólna ocena i planowanie strategiczne: Pragmile oceniła istniejące procesy rozwojowe Corporater i architekturę frontendową, stając się częścią zespołu programistów, poznając firmę od środka, uczestnicząc w warsztatach wprowadzających oraz porównując procesy i oprogramowanie z najlepszymi praktykami branżowymi i własnym doświadczeniem. Corporater wolał podejście ewolucyjne od rewolucyjnego. 
  • Stopniowa transformacja Agile: Wprowadzenie zwinnych praktyk Agile, które początkowo nie było wymagane, stało się głównym elementem projektu. Pragmile wprowadziło elementy Scrum, takie jak skupienie się na historii użytkownika, cele sprintu i szacowanie punktów historii, stopniowo przechodząc na podejście Scrumban, zwiększając przewidywalność i dynamikę zespołu. 
  • Modernizacja frontendu: By zmodernizować frontend, Pragmile zachowało istniejącą bazę React, Redux i GraphQL, ale dodało testy (Jest, React Testing Library, Cypress, Playwright), motywy za pomocą styled-components, TypeScript, kompetencje UX, aktualizowało biblioteki i podjęło dyskusje techniczne. 
  • Rozszerzenie zespołu i poprawa umiejętności: Inżynierowie Pragmile współpracowali z zespołem Corporater poprzez warsztaty, przeglądy kodu, organizowanie spotkań deweloperów, dodawanie artykułów wiki i usystematyzowanie najlepszych praktyk. Zapewnili perspektywę zewnętrzną, podejmując inicjatywę w zakresie nowych rozwiązań architektonicznych, identyfikując wyzwania na podstawie praktycznego doświadczenia, zapewniając alternatywy podczas spotkań technicznych, zarządzając obszarami innowacji i zdobywając zaufanie Corporatera do wyrażania opinii i działania na ich temat. 

Wyniki i korzyści 

Corporater nadal się rozwija, wykorzystując solidne fundamenty powstałe dzięki współpracy z Pragmile. Transformacja ta uwzględniła bezpośrednie wyzwania w rozwoju oprogramowania i wyznaczyła nowe standardy w sektorze zarządzania, ryzyka i zgodności, zapewniając firmie Corporater niezawodne, wydajne i zaawansowane narzędzia do optymalnego zarządzania oprogramowaniem. 

Wniosek 

Sukces zwinnej transformacji i modernizacji frontendu w Corporater stanowi przekonujący dowód transformacyjnej siły zaawansowanej technologii i strategii adaptacyjnych. Stawiając czoła konkretnym wyzwaniom z jasną wizją i dynamicznym podejściem, przedsiębiorstwa z różnych sektorów mogą podnieść swoje standardy i praktyki, zasadniczo zwiększając swoją skuteczność operacyjną i konkurencyjność rynkową. 

Kluczowe wnioski ze współpracy: 

  • Wysokowydajne zespoły dysponujące dużymi umiejętnościami technicznymi, niskim stopniem rotacji i nastawienie na współpracę zapewniają spójne dostarczanie rozwiązań wysokiej jakości. 
  • Wdrażanie zwinnych metodologii pozwala optymalizować procesy, zwiększać zadowolenie klientów i przyspieszać wprowadzanie produktów na rynek. 
  • Modernizacja architektury frontendu za pomocą ekosystemu React, testów, TypeScriptu i motywów pozwala zwiększyć wydajność, niezawodność i łatwość utrzymania kodu. 
  • Warto wspierać transfer wiedzy i zewnętrzną perspektywę poprzez ścisłą współpracę, warsztaty, przeglądy kodu i spotkania programistów. 
  • Stałe analizowanie i udoskonalenie procesów w oparciu o praktyczne doświadczenie i najlepsze praktyki branżowe, pozwala dostosować się do zmieniających się potrzeb i osiągnąć długoterminowy sukces. 

Oferta Pragmile 

Pragmile nieustannie przesuwa granice innowacji, dostarczając rozwiązania szyte na miarę, bazujące na ogromnym doświadczeniu, najnowocześniejszych technologiach i zaangażowaniu. Wykorzystując moc sztucznej inteligencji, wizji komputerowej i uczenia maszynowego, umożliwiamy firmom budowanie przyszłości, w której pomysły spotykają się z wiedzą ekspercką, zapewniając transformacyjne rezultaty w różnych branżach. 

Pobierz pełne case study, klikając link > tutaj

Umów się na bezpłatną konsultację z
naszymi ekspertami AI i technologii

Skorzystaj z najnowszych rozwiązań AI, dopasowanych do potrzeb Twojej firmy. Zarezerwuj konsultację z architektami rozwiązań AI w Pragmile i odkryj nowe możliwości w zarządzaniu energią.

Aby umówić się na spotkanie, podaj swój e-mail firmowy